Un consulente aziendale freelance sviluppa per una PMI una strategia di espansione globale, che comprende anche la clientela target e i possibili nuovi prodotti. Nella fase cruciale il consulente lavora letteralmente giorno e notte. E una sera, a un’ora molto tarda, invia un dettagliato aggiornamento del progetto a colui che pensa sia il suo committente. In realtà manda l’e-mail al CFO omonimo dell’impresa concorrente, con la quale in passato ha avuto rapporti professionali. Mentre quest’ultimo accoglie con grande piacere le preziose informazioni, il vero committente, costretto a rivedere completamente la strategia, mette il consulente davanti alle sue responsabilità.