Page 10 - kmu-magazin-no-2-2022-it

SOSTENIBILITÀ «Troppe direttive» Un rapporto sulla sostenibilità può avere senso anche per le aziende più piccole, dice Gabriela Nagel. La do- cente alla ZHAW School of Management and Law spiega perché esistano oggi così tante direttive in questo campo. Dominik Buholzer Alle aziende viene richiesto sempre più spesso di redigere un rapporto sulla sostenibilità. Per quale motivo anche una piccola azienda dovrebbe redigere un rapporto sul suo impatto climatico? Le motivazioni principali sono tre: innanzi- tutto le aspettative dei partner economici, secondariamente la dinamica delle disposizioni normative e in terzo luogo il posizionamento sul mercato. In sede di valutazione della solvibilità i futuri finanziatori potrebbero tenere conto anche della sostenibilità. In questo modo le aziende potrebbero distinguersi dalla concorrenza. Non c’è sproporzione tra costo e ricavo? Un rapporto sulla sostenibilità può essere decisivo per vincere la partita. Se le aziende non ricevono più ordini perché i clienti insistono su questa documentazione o perché le condizioni dei finanziatori o assicuratori vengono inasprite, allora ecco che il rapporto sulla sostenibilità diventa fondamentale. Ma naturalmente il dispendio ammini- strativo va contenuto. Imporre alle PMI il rispetto di standard internazionali completi sarebbe sproporzionato. Esiste un’infinità di direttive e label in fatto di sostenibilità. Non sarebbe il caso di fare pulizia? Al momento ci troviamo in una fase di ricerca. A lungo termine non ha senso mantenere diverse disposizioni nazionali e internazionali parallele. Sarebbe ragio- nevole avere uno-due standard inter- nazionali consolidati e trovare, in base a questi, delle soluzioni nazionali. In Sviz- zera questo ha funzionato molto bene con la presentazione dei conti: le azien- de possono utilizzare il corposo rego- lamento IFRS (International Financial Reporting Standards). In Swiss GAAP FER (le raccomandazioni concernenti il rendiconto) trovano una soluzione nazionale chiara e di facile applicazione. Bisognerebbe fare qualcosa anche sul fronte dei rapporti sulla sostenibilità. Un rapporto sulla sostenibilità può essere decisivo per vincere la partita. 10 Gabriela Nagel Docente di Financial Management, ZHAW School of Management and Law