Page 4 - kmu-magazin-no-1-2025-fr
P. 4
ÉDITORIAL Chères entrepreneuses, chers entrepreneurs, Le monde tel que nous l’avons connu est confronté à des défis géopolitiques, macro- économiques, climatiques, démographiques, sociaux et technologiques majeurs qui remettent en question la dura- bilité des structures, systèmes, modèles et partenariats mon- diaux historiques ainsi que des interdépendances. Cela a également des conséquences sur la gestion des risques en entreprise. L’invasion de l’Ukraine par la Russie a ajouté un nouveau chapitre à la remise en question de l’hégémonie améri- caine par la Chine. Cette situation place aujourd’hui le monde dans une «guerre froide» entre deux grands blocs aux alliances changeantes. Ce «nouveau monde» se caractérise en premier lieu par des communautés d’objectifs et, par conséquent, par des partenariats aussi volatils que fragiles. Les conflits armés et l’instabilité au Proche-Orient compliquent encore la situation. La Chine est confrontée à d’importants problèmes économiques et structurels: Une population en déclin rapide, l’ef- fondrement du secteur immobilier, une croissance en berne, un taux de chô- mage élevé chez les jeunes et la perte de confiance des marchés financiers. Mais, au-delà de ces questions problé- matiques, une autre Chine se profile. Une Chine qui a clairement l’ambition de dominer des domaines stratégiques comme l’énergie, la mobilité électrique, la production de semi-conducteurs ou les terres rares. Parallèlement, les Etats-Unis et le reste du monde s’apprêtent à vivre un nou- veau chapitre avec le second mandat de Donald Trump. Comme d’habitude, les annonces ont été claires et il reste à at- tendre les actes et leurs conséquences. Au cœur de cette dynamique, l’Europe se retrouve sous pression et doit se réinventer dans des domaines clés. Au-delà du débat sur la politique éner- gétique de l’Europe et son potentiel militaire, déclenché par la guerre en Ukraine, l’Europe a besoin d’un renou- veau urgent et de réformes profondes afin de réorienter son économie vers la compétitivité stratégique à long terme, l’indépendance et la durabilité. Cette nouvelle réalité géopolitique devrait retenir toute notre attention. En effet, les chaînes d’approvisionnement internationales ont déjà été soumises à un premier test difficile avec le Covid-19, et ses effets se font encore sentir au- jourd’hui. Désormais, les interventions belliqueuses, la course à la domination mondiale, les guerres commerciales, les sanctions et le renforcement des contrôles à l’exportation viennent per- turber non seulement les processus de distribution mondiaux, mais aussi leur transformation. Côté technologies, ChatGPT a ouvert un nouveau chapitre dans l’ère de l’intelligence artificielle générative. Mais cette avancée technologique nous oblige aussi à suivre l’évolution des cyberscénarios. Le changement climatique a certes perdu sa position en tête des agendas économiques et politiques, mais il doit rester une priorité pour nous. Au niveau mondial, les catastrophes naturelles ont coûté près de 280 milliards de dollars à l’ensemble de l’économie ces dernières années. 4